Ce programme vous permet d’assurer une collaboration de haut niveau entre les administrateurs du Conseil et la direction générale. Ceci passe par la clarification des rôles, des responsabilités et surtout de l’arrangement de collaboration entre toutes les instances légales d’une organisation. Le programme est un jumelage de 2 éléments clés : la formation et les services-conseils qui permettent au Client de maîtriser les 5 disciplines de la gouvernance synergique :

  1. La cohésion d’équipe : maintenir un haut niveau de collaboration
  2. Clarté organisationnelle : maintenir une clarté sur les 6 questions clés
    1. Pourquoi existons-nous?
    2. Que faisons-nous?
    3. Quels comportements adoptons-nous?
    4. Comment réussirons-nous?
    5. Qu’est-ce qui est le plus important actuellement?
    6. Qui doit faire quoi, quand?
  3. Participation active : les rôles complémentaires actifs des administrateurs
  4. Monitorage : imputabilité, responsabilité fiduciaire
  5. Fonctionnement et efficacité : maintenir des réunions efficaces

Ce programme comprend les étapes suivantes :

  • Rencontre initiale de planification
  • Formation des administrateurs et des gestionnaires sur les 5 disciplines de la gouvernance synergique
  • Une révision des documents corporatifs de l’organisation
  • Une évaluation des activités de gouvernance de l’organisation (sondage)
  • NMD adidas Noir PK STLT CQ2391 R1 Basket Une révision du calendrier d’activités du conseil
  • Implantation d’outils pratiques selon les besoins
  • Formation sur la pratique des styles de réunion et de la tenue d’une réunion efficace
  • Stonefly 210148 210148 Femme Bottines Stonefly Stonefly 210148 Stonefly Femme Bottines 210148 Femme Bottines pqnAqZ
  • Accompagnement en réunion

NMD R1 PK adidas STLT Noir CQ2391 Basket Nous utiliserons les outils suivants afin faciliter le travail de gouvernance et d’atteindre la gouvernance synergique rapidement :

  • STLT Noir NMD Basket PK adidas CQ2391 R1 Modèle de réunions efficaces (tactiques vs stratégiques)
  • Calendrier de gouvernance
  • Animation d’une retraite de travail
  • CQ2391 PK NMD adidas Noir Basket STLT R1 Pyramide de collaboration et de cohésion d’équipe
  • Statuts, règlements, politiques et directives administratives types

Ce programme d’accompagnement vous assure de maintenir la conformité avec les responsabilités fiduciaires imposées par les lois canadiennes sur les OSBL.  Il vous permettra aussi de maximiser l’impact et les résultats de votre organisme par une collaboration de haut niveau entre la direction générale et le conseil d’administration. Suivez ce lien pour avoir plus d’information.
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